참신한 유형의 케이스 인터뷰 문제들

지난 포스팅에서는 성장전략, M&A 등 전형적인 주제의 케이스 인터뷰 사례 외에

비교적 참신하게 느낄 수 있는 케이스 문제들을 소개해드렸습니다.

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컨설팅회사 취업 :: 참신한 유형의 케이스 인터뷰 문제들 (1)

참신한 유형의 케이스 인터뷰 문제들 케이스 인터뷰 (Case Interview)를 연습하다보면 통상 매출증대, M...

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이번 포스팅에도 지난 포스팅에 이어 새롭게 느껴질 수 있는

케이스 인터뷰 문제 몇 가지를 모아봤습니다.

해당 문제들은 맥킨지, 베인앤컴퍼니, BCG 등 외국계컨설팅회사들에서

실제 출제되었던 문제들이니만큼 한 번쯤 접근방법을 생각해봐두셔도 좋겠습니다.

케이스 인터뷰 문제 사례 1

"가장 관심있게 보고있는 회사는 무엇인가?

해당 회사의 아쉬운 부분을 이야기하고 이를 개선하기 위한 전략을 제시해보자"

케이스 인터뷰 문제 사례 2

"당신이 SM 엔터테인먼트의 의사결정권자라면 수년 전으로 돌아가 소녀시대와 재계약을 진행하겠는가?"

케이스 인터뷰 문제 사례 3

"스크린쿼터제도는 1년에 1/5 이상의 일수 동안 국산영화를 상영하도록 하는 제도이며,

이 기준이 곧 1/10로 축소될 것이라 가정하자.

메가박스에 대한 투자를 고려하고 있는 한 사모펀드에게

이러한 제도변화가 미치는 영향에는 어떠한 것들이 있을까?"

케이스 인터뷰 문제 사례 4

"우리나라의 축구 국가대표팀이 월드컵에서

더 나은 성적을 거두기 위한 방법으로는 어떠한 것들이 있을까?"

지난 포스팅에서도 말씀드렸던 것 처럼

이러한 케이스 문제들은 완전히 새로운 유형이라 볼 수 없습니다.

하지만 너무 유형화된 문제풀이에만 익숙한 지원자들은

이러한 문제를 만났을 때 쉽게 당황하여 실력을 발휘하지 못할 수 있습니다.

이러한 문제들은 오히려 문제해결능력 (problem solving skill)의 기본이 잘 갖춰져 있고,

긴장된 상황에서 약간의 담대함과 창의성만 발휘할 수 있다면

충분히 답변할 수 있는 문제들입니다.

이러한 케이스 인터뷰 사례들이 더 이상 특별한 것으로 느껴지지 않고 매우 익숙해졌을 때,

여러분의 케이스 인터뷰 실력이 이미 충분히 향상되어 있다 보아도 무방할 것 같습니다.

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