전략컨설팅펌 :: 좋은 케이스 인터뷰 문제를 골라내는 법

케이스 인터뷰 준비를 하다보면 

다양한 출처에서 다양한 문제들을 구하게 됩니다.

오히려 너무나 많은 문제들 중 어떤 문제를 골라서 

풀어보아야 할지가 골치아픈 문제가 됩니다.

그래서 오늘 이시간에는 

문제를 해결하기 위해 좋은 케이스 인터뷰 문제를 골라내는 간단한 방법을 

설명해보고자 합니다.

이전 케이스인터뷰에 대한 자세한 설명도 한번 보고 가실까요?

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케이스인터뷰 막바지 준비사항

전략컨설팅 케이스인터뷰 막판 완벽 마무리를 위한 3가지 전략

1. 특별한 배경지식이 필요없는 문제

특정 산업에 대한 특정 지식이 있어야만 풀 수 있는 문제는

 보통 좋은 문제가 아닙니다.

즉, 실제 케이스 인터뷰는 지식보다 

문제 해결 능력을 평가하고자 하는 인터뷰 방식이므로

상식 수준의 경영, 경제 지식을 가지고도

 추론해낼 수 있는 문제를 내고자 합니다.

2. 복잡한 문제

케이스 인터뷰 준비 차원에서는 수수께끼나 브레인 티저 형의 문제보다는

최소 30분 정도는 논의할 수 있는 복잡한 문제를 다루는 것이 좋습니다.

반드시 문제의 결론이나 전략이 독특해야 좋은 문제가 아니고

그 풀이와 설득의 과정이 험난하면 

좋은 연습용으로 가장 좋은 문제라 할 수 있습니다.

3. 정량적인 데이터를 활용하는 문제

정량적인 데이터가 등장했을 때 당황하지 않도록 

이를 다뤄보는 연습을 할 수 있는 문제도 다뤄보아야 합니다.

시장 규모 예측 등 게스티케이션 적인 접근이나 손익계산과 관련된 계산 등

정량적인 요소가 포함된 문제들과 그렇지 않은 문제들을 균형있게 풀어보는 것이 중요합니다.

이커리어에서는 컨설팅 케이스인터뷰에 

대비하여 1:1 목인터뷰(Mock interview) 를 진행하고 있습니다.

나의 부족한 부분을 점검받고

꼼꼼하게 준비하셔서 자신감있게 케이스 인터뷰 대비하세요:)

상세한 사항은 아래 링크 참고 부탁 드리며, 많은 문의 및 이용 부탁 드립니다.