안녕하세요.
MBB(맥킨지·BCG·Bain) 케이스인터뷰 전문 회사 이커리어의 홍준기 대표입니다.
Solve는 ‘게임’이 아니라 디지털 컨설팅 평가입니다. 많은 지원자들이 Solve를 게임형 테스트로 인식합니다. 하지만 본질은 다릅니다. Solve는 제한된 시간 안에 다음 역량을 평가하는 디지털 시뮬레이션입니다. 지원자는 제한된 시간 안에 문제 이해 → 핵심 데이터 선별 → 정량/정성 분석 → 불완전한 정보 속 의사결정 → 결론 정리의 흐름을 수행하게 됩니다.
최근 Solve는 대체로 케이스형인 Redrock과 최적화와 분류형의 조합인 Sea Wolf로 이루어진 경우가 가장 흔하고, 과거에 시행되던 Ecosystem 유형은 축소 또는 중단되는 추세로 알려져 있습니다. 다만 배정 조합은 응시 시점과 오피스에 따라 달라질 수 있는 점은 참고하시기 바랍니다.
1️⃣ Redrock 분석
Redrock은 케이스 인터뷰의 디지털 축약판에 가깝습니다.
⏱ 약 35분 내외
구성은 크게 두 파트입니다. Redrock은 다양한 문제 상황에서 데이터를 기반으로, 목표를 달성하기 위한 데이터 기반 의사결정을 수행하는 시나리오입니다. 실제로는 “케이스 인터뷰 축약판”에 가깝습니다. Redrock은 보통 약 35분 내외이며, 구조는 크게 두 파트입니다.
Part I은 Study, 즉 단계형 케이스로, 상황과 대량 데이터가 주어지고, 이를 바탕으로 Step-by-step으로 계산·해석·결론 도출을 진행합니다. Study는 일반적으로 Investigation → Analysis → Report의 흐름으로 이어집니다.
Part II는 Case, 즉 짧은 소문항 묶음으로, 같거나 유사한 데이터셋을 활용해 6~10개 정도의 짧은 문제를 연속으로 풉니다.
Redrock을 잘 푸는 중요한 포인트는 두 가지입니다. 첫째, 튜토리얼은 실전에서 “도구 탐색 시간”을 아끼기 위한 구간이므로, 클릭 동선/필터/표 보는 법을 여기서 확실히 익혀야 합니다.
둘째, Investigation 단계에서 모든 데이터를 다 읽고 옮기면 시간적으로 불리합니다.
핵심은 목표를 먼저 정리하고, 그 목표를 푸는 데 필요한 데이터만 빠르게 저널로 구조화하는 것입니다. Analysis 단계에서는 정량 질문이 나오는데, 수학 자체는 기본 산술이나 비율 수준이 많습니다. 다만 문맥이 복잡해 계산이 여러 층으로 얽힐 수 있어, 질문을 끝까지 정확히 읽고(조건/기간/단위), 필요한 값만 뽑아 계산하는 훈련이 중요합니다. 연산은 인게임 도구로 일관되게 처리하는 것이 안전합니다. Report 단계는 장문 에세이가 아니라, 주어진 프롬프트에 맞춰 핵심 결론을 간결하게 정리하는 형태가 많습니다. 메시지는 “명확·간결·근거기반”이 핵심입니다.
이후 Part II Case는 말 그대로 시간 싸움입니다. 소문항들은 보통 그래프/표 해석, 비율·가중평균 등 산술, 규칙/공식 선택, 참·거짓 판단형 패턴인 경우가 많고, 앞뒤 이동이 제한되는 형태로 느껴질 수 있어 시간 배분 전략이 곧 점수가 됩니다.
Sea Wolf 분석
Sea Wolf는 일명 Ocean Cleanup/Treatment라고도 불리우는데 여러 오염 사이트가 주어지고, 각 사이트 조건에 맞는 미생물 후보 조합을 선택하고 배치하는 최적화형 게임입니다. 미생물에는 이동성/에너지/적합성 같은 수치 속성과 특성이 함께 주어지고, 제한된 라운드 안에서 “최선의 조합”을 만들어야 합니다.
이 게임의 핵심은 데이터를 분류해서 후보군을 빠르게 줄이고, 완벽주의를 버리고, 합리적 결정을 반복하는 것입니다. 만점을 받는 조합이 있다면 best이지만, 그 조합이 없다면? 바로 감점을 최소화하는 set 선택으로 주저없이 나아가야 함을 잊지 마셔야 합니다.
Solve의 채점 관점
Solve는 채점시에 결과 뿐 아니라, 문제를 푸는 과정에서의 일관된 전략/우선순위/비효율 최소화도 함께 본다고 알려져 있습니다. 그래서 무작정 찍거나 불필요한 왕복 탐색을 반복하기보다, “내 전략이 무엇이고 왜 그렇게 선택 하는지”를 끝까지 유지하는 게 중요합니다.
오늘은 McKinsey Solve의 핵심에 대해 설명 드렸습니다. 정리하면, Solve는 단순한 게임이 아니라 구조화, 우선순위, 데이터 해석, 의사결정 등의 컨설팅 역량을 압축 평가하는 단계입니다. 그리고 Solve는 목적지가 아니라 케이스 인터뷰로 가는 관문입니다.
Solve에서 요구되는 사고방식은 결국 케이스 인터뷰 준비와 그대로 연결되기 때문에 평소에 케이스 인터뷰 준비를 열심히 하시는 것도 좋은 대비방법입니다.
케이스 인터뷰 실력은 하루아침에 오르지 않습니다.
많은 분들이 단기간에 실력을 올리고 싶어 합니다. 하지만 현실적으로는 3개월에서 6개월 정도의 꾸준한 훈련이 필요합니다.
✔️구조화 연습
✔️수치 추정 훈련
✔️Mock Interview
✔️비즈니스 사고 습관
이 네 가지를 지속적으로 반복한다면 분명히 실력이 달라집니다.
이제, 준비 방식을 점검해보셔야 합니다.
케이스 인터뷰는 단기간 요령으로 통과할 수 있는 시험이 아닙니다.
지금까지의 준비가
- 프레임워크 암기에 머물러 있지는 않은지
- 실전 Mock Interview가 충분했는지
- MBB 기준에 맞춘 피드백을 받아본 적이 있는지
한 번 스스로 점검해보시기 바랍니다.
만약,
✔ 방향이 맞는지 확신이 없거나
✔ 반복적으로 최종에서 탈락하고 있거나
✔ 구조화는 되지만 실전에서 흔들린다면
지금은 준비 전략을 점검해야 할 시점일 수 있습니다.
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