이커리어는 10년 이상 MBB 와 세컨티어(빅4) 컨설팅펌 입사 대비 과정 운영을 통해 수많은 합격생들을 만들어 온 컨설팅펌 입사 대비의 명가입니다.
과거 KPMG에서 이커리어 수강생을 위한 채용설명회를 이커리어에 방문하여 진행했을 정도로 컨설팅 업계에서 신뢰를 받는 회사입니다.
케이스 인터뷰를 중심으로 준비하는 MBB(맥킨지, 베인, BCG)와는 달리, KPMG, PwC, EY, 딜로이트 등의 세컨티어 컨설팅펌은 실무적인 역량면접인 PT 면접을 보는 경우가 많습니다.
특히, KPMG는 부서별 실무적인 이슈로 PT 면접 주제를 출제하고 이를 사전에 준비하여 제출한 후에 PT 면접을 진행하는 것으로 유명합니다.
저희 이커리어에서는 컨설팅펌, 대기업 출신의 전문적인 컨설턴트가 체계적인 PT 면접 컨설팅을 진행하여 PT 주제 분석과 내용 구성은 물론 PT 발표 및 질의응답까지 지도해 드려서 수많은 합격 사례를 배출하였습니다.
<KPMG 모집 분야 (모집공고 참고)>
| 모집부문 | 본부명 | 컨설팅 서비스 내용 |
| StrategyGroup | ESG & Strategy | ESG경영 컨설팅 – ESG 경영전략 수립 (지속가능경영, 기후변화, 기업지배구조, 공급망 관리, ESG 금융/ 투자체계 등)- ESG 경영체계 구축, ESG 사업화 전략, 리스크 관리, 정보공시 등 |
| Org&HR Strategy | 인사조직컨설팅– 인사전략 및 제도 수립- 조직문화 혁신, 인재 역량 및 육성체계 구축, 리더십 진단 및 개발- 조직구조 설계- 인사정보시스템 구축 | |
| DigitalConsulting | Digital | ① 디지털 전략, 디지털 신사업 발굴 및 글로벌 진출 컨설팅 – 금융/비금융사 디지털 전략 및 비전 수립- 디지털 신사업 발굴 및 매각/인수 실사 (Commercial Due Diligence) – 플랫폼 및 스타트업 디지털 제휴 및 글로벌 진출 서비스 ② 데이터 전략 및 분석 컨설팅 – 데이터 전략 및 활용 모델 수립, 마이데이터 및 데이터 컨버전스 (금융+헬스케어+공공+통신+유통 등) – 빅데이터/디지털 마케팅 플랫폼 마스터플랜 수립 – 실제 데이터 분석을 통한 고객 및 경영관리 Insight 도출 ③ 디지털 고객 경험 및 플랫폼 컨설팅 – 온라인과 오프라인, 민간과 공공을 넘나드는 플랫폼 설계 – 메타버스/스마트 시티/스마트 리조트 등 마스터 플랜 수립④ 디지털 신기술 도입 및 컨설팅 – 가상자산/블록체인 (거래소, Custody, STO, NFT) 활용 방안 정의 및 도입 컨설팅 – Hyper Automation (AI, NLP, OCR, RPA 기반) 도입 컨설팅 – 디지털 대응을 위한 조직 구조 수립 및 역할 정의⑤ 사이버 보안 (Cyber Security)– 정보보호 인증 컨설팅, 보안 아키텍처, 보안 기술 관련 정책 – Cloud, IoT 등 신기술 보안 타당성 검토, 보안 취약점 진단 및 모의해킹 (Web / APP / Device 등)- OT보안 표준 수립 (기술, 거버넌스, MP, 인증), 글로벌 신규사업 참여 및 보안 컴플라이언스 자문 |
| RiskConsulting | RC(Risk Consulting) | ① 금융회사 계량리스크 관리(Financial Risk Management) Consulting– 신용/시장/보험리스크 관리체계 및 방법론 수립 – ESG리스크 관리체계 및 방법론 수립, 투자회사 ESG 실사 업무 – 일반기업 및 금융기관 파생상품 공정가치평가 – 기타 규제대응 체계(바젤, KICS, IFRS9/17 등 금융기관 재무회계 규제 대응 등)② 금융회사 비계량리스크 관리(Non-Financial Risk Management) 및 Compliance Consulting– 바젤III 운영리스크 관리(Operational Risk Management)- 금융회사(지주) 내부통제 진단 및 개선 (Internal Control improvement)- 금융기관 자금세탁방지(Anti-Money Laundering) 체계 수립- 기타 규제 및 컴플라이언스 준수를 위한 준법/내부감사 프로그램 수립 등③ 포렌식 컨설팅 서비스(Forensic Investigation, Advisory, Technology Services)– 회계부정 조사 – 횡령 등 부정 조사- 반독점 등 규제준수 조사- 반부패, 전략물자관리등 비금융 및 금융 관련 준법자문업무- 부정위험관리 자문업무- 포렌식 Tech 자문업무 |
| ManagementConsulting | MC 1(ManagementConsulting 1) | ① 금융 전략 – 금융사 비전 전략 수립, 성장 전략, 신사업 전략 – Operation 전략, 고객 마케팅 실행 전략 수립, 채널전략, 해외진출 전략 ② Financial Management– 경영계획-손익관리-성과관리 체계 수립- 금융 규제 대응(금리 Pricing, 규제비율 등)- 금융 PI (Process Innovation) – ALM (금리 및 유동성리스크 관리)③ Technology 기반 프로세스 혁신 (은행/카드/보험/Payment 등 금융 및 공공부문) – 디지털 기술 기반 전환 체계 수립 컨설팅 (Cloud, Agile, Data platform, Analytics) – 데이터 플랫폼 전략, 설계 및 데이터 Governance- 디지털 기술 기반 업무 프로세스 혁신 – 모바일 등 디지털 채널 프로세스 개선 및 아키텍쳐 컨설팅 – 데이터 기반 마케팅 플랫폼 전략 및 설계 ④ IT 전략, 거버넌스 수립 컨설팅 – 정보화 전략계획 수립 (ISP), 아키텍처 전환/설계 컨설팅 (클라우드, MSA, OSS 등) – IT거버넌스 및 조직 운영모델 수립 컨설팅 ⑤ IT 실행 지원 서비스 – 대형 프로젝트 리스크 관리 및 사전 수행 전략 수립 (PMO) – IT 통합, 글로벌 금융사 차세대 구축 프로젝트 컨설팅 (BMO) |
| MC 2(ManagementConsulting 2) | ① Management Consulting (DT, PI, IT 컨설팅) – 제조 및 주요 서비스업 고객 대상 R&D, 영업/마케팅, SCM, 생산, 구매, 물류부문 경영혁신전략 및 PI 컨설팅 – Digital Transformation 및 IT 전략 실행방안 수립 컨설팅 – 클라우드, OpenAI 기반 전략컨설팅② 회계/재무/경영관리 Consulting – 재무회계, 관리회계, 경영계획, 성과관리, 연결회계 프로세스 및 시스템 구축 – 빌링/정산, Accounting Hub 프로세스 설계 및 시스템구축 컨설팅 ③ 기업의 ERP 도입 전략, 설계 및 구축 Consulting – SAP기반 PI 및 DT 컨설팅 – SAP S4HANA ERP 설계 및 구축 컨설팅 – Microsoft 기반 ERP, Cloud, DT 컨설팅 | |
| MC 3(ManagementConsulting 3) | ① Operations Strategy & Process Innovation 컨설팅– 제조/유통/서비스업 기업 대상 Value Chain 전반 경영 혁신- 재무/원가, R&D, 영업/마케팅, SCM (S&OP), 생산/제조, 구매, 물류 혁신② Digital Transformation 컨설팅– Digital 신기술 (AI, Hyper Automation 등) 기반 경영 혁신③ M&A 및 사모펀드 투자 기업 대상 경영 혁신 컨설팅– CDD / ITDD / PMI / Turn Around 전략 수립 및 실행④ Enterprise Solution 구축 컨설팅– SAP ERP / Solution 및 물류 시스템 (WMS/OMS/TMS) 구축⑤ 글로벌 통상 전략 컨섩팅– 수입규제 (반덤핑/상계관게/세이프가드) 조사 대응- 수입 규제 제도 활용 및 기업가치 극대화 전략- ESG 통상 자문 (탄소국경조정 등) 및 기타 수출입규제 대응 전략 등 | |
| MC 4(ManagementConsulting 4) | ① Technology Advisory– IT 중장기 전략 및 Digital 전환 계획 수립- 프로세스 혁신을 통한 일하는 방식의 변화관리 수행- 차세대 ERP 구축을 위한 추진방안 수립- Operation을 위한 IT시스템(ERP, SCM 등) 구축- 데이터 관리 및 품질 시스템(MDM/DQM) 구축② Digital Advisory– 데이터 분석 기반 마케팅 고도화 전략 수립- ESG 데이터 측정을 위한 ESG Data Hub 구축- 스마트팩토리 등 제조 DT 시스템 구축- 시장/고객/채널 Market Trend / Insight 및 전사 전략방향 제시③ Finance Advisory– 경영진단을 통한 개선과제 도출 및 이행로드맵 수립- 예측 시나리오 기반 미래손익 산출- 자금/예산/여신/투자 관리 프로세스 정립- 원가/배부기준 관리 및 손익차이 분석 |
KPMG PT 질문으로는 부서별로 다르지만, 진행 후기에 따른 대표적인 질문 사례는 아래와 같습니다.
매우 실무적인 수준의 PT 면접 질문이 나오고 있고 기대에 부응하는 PPT 및 발표 내용을 준비하기 위해서는 전문적이고 실무적인 시각이 필수적입니다.
<KPMG PT 면접 질문 사례>
- 금융회사의 Digital Transformation 전략 제안
- AI 시대의 컨설팅의 역할
- 제시한 주제에 대한 컨설팅 업무 수행을 하기 위한 준비 정도 등
- ….
(구체적인 문항 및 방향성은 컨설팅 진행시 안내 및 지도해 드립니다)
<이커리어의 (KPMG 포함) 세컨티어 컨설팅펌 PT 면접 진행 방식>
- 주제 분석 및 리서치 가이드라인
- 전략적 방향성 도출
- PPT 페이지별 구체적인 사항 제시 및 피드백
- 발표 스크립트 작성 및 발표 연습
- 현장 모의면접 및 질의응답(Q&A)을 통한 현장 적응력 강화
KPNG PT 면접 컨설팅은 일대일 컨설팅을 전문적으로 진행하여,
자신만의 차별화된 콘텐츠로 PT 면접에서 최고의 모습을 보일 수 있도록 도와드립니다.
PT 면접과 함께 인성 및 역량, 임원면접도 전문적인 컨설팅 진행을 해드리고 있습니다.
앞으로도 전문적인 컨설팅을 통해 더 많은 빅4 컨설팅 지원자분들의 합격을 도와드리고 싶습니다.
컨설팅펌 입사 관련 문의는 ‘이커리어(강남 본점)’으로 전화나 카카오톡으로 주시기 바랍니다.
*컨설팅펌 입사 지원자 대표 컨설턴트와 1:1 무료 사전상담 이벤트 진행 중